查看详情>> 时代、产业与市场已巨变、在转型！ 一、重新认知企业生存环境及其大市场竞争 二、重新认知企业盈利与发展的机会与资本 三、重新认知我们过去成功的所谓知识经验 5条持续盈利与发展之道： 一、盘点（资源） 二、评估（价值） 三、机会（发掘） 四、设计（结构） 五、实现（目标） 指导思想： 一、东方智慧、西方技术、美学表达； 二、创新、整合、结构化！ 企业超速的7大方程式，形成企业持续盈利发展的飞轮效应！ 1：过剩时代智者胜！ 今天啥都过剩。世界都在重组。匮乏时代勇者胜、平衡时代行者胜、过剩时代智者胜！ 2：资本大道却至简！ 实物、货币、无形三资本。资本改写世界、资本经济核心、资本人心所向。大道至简。 3：创新商业模式！ 对接世界资源的是模式-规律、组合与分利！ 价值商业模式：人、财、事、物，时、空！ 资本的流动与分拆！ 经营信用、累积时间（价值） 4：全面整合资源！ 整合上下左右（外部资源）与自身（内部资源）。 整合的方法论、技术与工具箱 5：危中机险中求！ 危机就是危险中的机会！ 险=大众的耳朵+彼此的脸，没搞定无运、真明白行运转运。 6：爱国合法专业！ 爱国-世界向你致敬！合法-走的很远！专业才有品质、速度和优势，修炼成就专业。 7：项目系统成就！   PMP比MBA吃香？！创建系统、融合资本、成就项目！ 案例分析 1-统治世界的是想象力！ 2-驱动人们的是影响力！ 赠送：商业计划书核心创意与结构！

查看详情>> 最大的盈利在于创造与把握机会 一、       认知企业生存环境及其新变化/新动态 二、       打开眼界心界、掌握思维利器：创新/整合/结构化 三、       创建赢利的企业战略与文化，实现增值、倍增与持续盈利 5大利润方程式，形成企业持续盈利的飞轮效应！      1V精彩服务-模式创新      a-战略/眼界/胸怀      b-钱从哪来？      c-交易成本？时间/机会/资本！      d-钱到哪去？      1-舍得/免费商业模式      2-平台商业模式      3-电商/O2O模式      4-差异/精简/专业模式      5-专业/VIP商业模式      6-跨界整合商业模式      7-资本运作金融模式……      3V炫彩服务 创新      a-技术创新-新配方/新工艺/新设备/新材料/新能源      b-工业设计创新      c- VIP服务创新      1-别迷信科技      2-注重服务业      3-注重新生代      4-换位人性思考      5-文化创新      6-外包……      5V极彩服务-品牌营销创新      1-品牌创新      2-营销创新      直销      电商      会销      数据库+现场体验营销      口碑与转介绍营销      一站式仓储营销      平台营销……      VIP重客创新      1-原则：尊+分      2-核心：顾客档案      3-重点：创新/满意+惊喜/直道跑马与曲径通幽      4-模式：俱乐部；沙龙；独特客户体验…… 集成：1+1+1＞33. 国际经典案例、 国内盈利榜样（略）

查看详情>> 生活方式？人各不同-各有千秋-不一而论-尊重民意！ 聪明之举？结果反思-智慧思考；自由康乐美好尊重乎？存在即合理。 5大生活方程式，形成个人持续发展的飞轮效应！ 1-“分”出品牌价值-优/新/哲 2-“定”出美好享乐-品/服/人 3-“设计”自我生活-东/西/美 4-“投入”平台成长-俱/学/交 5-“关照”家人亲朋-礼仪/分利-徽/型/客 VIP新生活方式 ？  1-认知定位自我 2-复兴家的荣光 3-通达心灵佳境 4-感受人间美好 5-中国梦-我的梦 VIP的七项精神—— 1尊重：人性-人格-私密-仁德-律法 2相信：本能-本力-本心-改变 3敬畏：神灵-历史-直觉 4创新：想象力-思维-逻辑-情感-言行 5获取：财身-心灵-自由 6紧跟：科技-设计-时尚 7洞悉：人间冷暖-贪婪/懒惰/碎思/顽习…    VIP联合俱乐部：    平台（生活道场-教授并搭建好任君发挥平台）+生活道（方法论- 知道如何做；思维之道-东西美-平衡-和谐+合适-美-梦-激情实现-人脉商道-最有效率（快速小投入大产出）人脉之道就是加入适合的俱乐部-生活方式之道-创意+文化+设计+俱乐部-O2O线上 (营销) 线下（整合体验）联合 -资源再利用-标准的“人以群分”服务模式，展开后延伸为东/西/美/平/仪/道/法/术/器/境等10字服务之道。客户可以：为得道者，从师得“道”-已得道者，直接透过我们搭建好的平台成交。）    人生三道：1问道-专业引导；2为道-平台实践，以玩会友；3悟道 -一起纵享创意丰盛的追梦人生。      我们产品针对性市场为下述需要被引导人群：-VIP创意人生？    VIP服务定义与哲学：讲究“分”不是 “和”（和：为众人，普罗 大众的一致方式）    VIP创意人生 -享受俱乐部式人生-享受创意人生（与众不同，定 制）-享受导师引导更高境界人生（苏秦/孙膑/张仪/庞涓/商鞅均师从鬼谷子/孙子也是鬼谷子好友- <<东周列国>>）    VIP服务业：最有价值同时也最令人困惑的…… 集成：1+1+1＞33. 国际国内经典案例、VIP榜样（略）

查看详情>>

查看详情>> 1- 快速系统适配的组建学员可持续价值圈子-私人董事会（0.5天） 2- 界定需求问题并针对讲解：商业模式提供客户价值-内部资源组织及控制成本-外部合作伙伴网络关系资本等要素有效互动并产生可持续盈利收入/产品服务/品牌营销/流程项目管理/ VIP大客户等五大创新实操应用课程（1-1.5天） 3- 学员的项目设计包装推广互动+老师提升-实战模拟推广（0.5-1天） 4- 外来投融资/采购/网络、专业/VIP服务业…等资源对接（0.5天） 5- 人文关怀/VIP生活方式：香道/乐道/冥想-正心修身家族传承（3个午休+2个晚上/部分依需可调至上述使用） 总之，这是一场创新整合、超值体验、绝无风险的投资增值培训！

查看详情>> 一、开启并运用结构化的经营管理智慧 一愿景、二定义、三结构、四团队、五分利！// 智慧的原点是本质、本源和原动力！// 成功在于选择！没有最好、但求适合 // 十大管理谎言：勤奋/务实/多学/同理/推销/自觉/内行/执行/经验/培训！// 十大管理定律：1帕金森定律2华盛顿合作定律3木桶定律4- 80/20法则与丰饶时代的长尾理论5破窗理论6手表定律7路径依赖8奥卡姆剃刀9马太效应10鲇鱼效应 // 用爱来经营！//目标管理：化复杂为简单// 正面分享信息并贯达一线// 佛经：一个问题的求解，如果不从最简便处入手，就是旁门左道了 // 认识国人与外人-直曲、红蓝、定性定量、天地江海、情理法... // 以不变应万变的是结构化智慧： 结构-决定结果：《结构》和《赢利》是本人16年咨询服务的两大结晶！ 结构=创新解决之道！为什么不少人会生活紊乱、管理无序无章？为什么商业文案写起来麻烦、用起来无奈？为什么你不会演说、甚至自信也无济于事？为什么头痛医、头、脚痛医脚的效果是那么的微乎其微？为什么企业赚钱越来越难？速度越来越慢？为什么企业效率低下、项目管理问题多过想象？为什么企业管理比以前任何时期都更困难？为什么经营管理的预期和计划总被似乎难以改变的现实大打折扣？为什么职业培训的投入产出比非常欠佳？为什么二八定律遭遇长尾理论？历史可能遭遇《世界是平的》改写？为什么你学的越多，越不知所措？ 昨天，“知识就是力量！”今天，人类却因知识的爆炸而使之成了负担！当 “Internet”进入千家万户和个人手机时，信息泛滥更加重了人对知识鉴别的负担。“事实”取代了理解，而分拆得七零八落互不关联的知识不再产生智慧和力量了。人们变得知道而不会从何去做，做了也不明白是否可以实现……你可能已经学了汇才、学了秒哥；学了毛主席、解放军、以及亮剑；还学了亚洲及世界许多的大师…可你是否学会了甄别与选择？创新与整合？联系实际与实事求是？企划与设计？知识的转化、结构-系统与流程常识与基础？你确定你明白了企业经营管理的真相？ 总之，你有上述疑问，你就值得学习并掌握结构，她是你受用一生的职业 乃至生活的实用哲学、思想和方法论！世上大师、领导人、哲学/逻辑学家、企业家、文学/艺术家、科学家、企划/规划/设计师们必懂得结构。 结构：明人之选、智者之路、学习超值！知结构者不迷失！用结构者得未来！且十分有助于你及企业的创新！ 答案是：这一切大都与结构的欠缺密切关联！奇怪是：结构乃大学不教、师资匮乏、需要自悟的一门边缘或关联的哲理与逻辑方法、科学与艺术之道！这里的结构并非指建筑学上的结构，而做战略、架构、构造、方法、系统、流程、有机关联等来理解。结构成就结果：系统做保、流程为径、关键创新、整合实现！ 1-认知结构：世界多维性整体观的哲学认知！一维纵向：高中低、先中后、 好中坏、深中浅、轻中重…二维横向：标准、系统、类别、要素、表现、价值、整合…三维深向：虚实、显潜、层级、本质、因果、关联；认知、分析、推断、创新；设计、行动、修正、提升…四维时间：期限、流程、永恒/瞬噬…在公平社会，时间价值对任何人或经济组织而言都是客观存在的。 结构表现：1-大自然都是结构化的！建筑、美术、舞蹈、摄影、音乐、立体 几何、逻辑、设计…2-结构应用的目标、动力、循环图绘制和建模。 2-结构化创新经营管理！ 厨艺与盈利——境色香味美器！从历史、艺术、哲学、旅行中找灵感！如阿 拉伯与水及夜晚的缠绵；欧洲庄园-王室的精致与自成一派；日本的资源匮乏与菜肴的迷你；中华的一统朝贡而形成满汉全席！注重香料、原产、主料辅料！大胆引进拿来、提炼创新！仅仅是增收与降支基本上造就不了现代富豪！盈利的第三条途径-盈利新结构？ 现场管理——即时体验结构的魅力！超级推销——挑选客户、让渡价值、白 金法则！打造成熟——形式决定内容；会议说后；提问加倾听；沉默+笑面对一切与始终！创造聚会——7岁孩儿做主的一场生日Party！ 3-结构掌控与实操应用： 战略定结构；循环表结构；图表识结构；演讲用结构；企划悟结构。盈利结 构；HR结构；公关结构；培训结构 … 4-管理结构化—— 结构：事实分析、目标理念、资源组织、系统决策、流程推动。做事：管理数字/图表、颜色、抽屉、仪表盘、现场、流程。做人：虚实、本质/心理-规则/潜规则、关系/平衡/生动。用时：倒计时、可持续、无极限、思考与行动。耗资:  有形/无形/整合/共赢！ 5-执行结构化—— 要他做（缺位）：目标/动力/制度/督导；他要做（主位）：沟通/激励/培训； 一起来（到位）：关联习惯/心语心愿/合力文化。 6-最重要的成功结构——模式！商业模式：即利益与交易结构！ 7-七大成功商业赢利模式的借鉴-现场帮到你！ 二、创新市场、赢得客户 拿破仑：统治世界的是想象力！制胜经营模式与商业结构 //《商道》悟道// 和珅、吕布韦与盖茨、李嘉诚的经营智慧 // 客户经济学的基本认知 //真正有价值的营销：关键在卖什么？人+价值结果+见证与转介绍+感性体验+无风险！ // 教育家卡耐基的85%与实业家卡耐基的钢铁厂易名 // 白金法则与分类分级分时分利之客户关系管理 // 时尚-体验-个性化的新时代，大胆创新又何妨？！ 三、管理创新的数字、工具与哲学 上帝的武器：时空和数字 // 惊人的 TRIZ等创新理论 // 超值的12大创新法！// 无所不能的一体化网络运用！ 大道至简！1-3-4-7的有力结构与习惯21 // 量变-质变-螺旋式上升；矛盾论与辨证法 // 质量、能量及其爱因斯坦转换 // 智慧的积木、沙盘与思维导图、颜色与图表、抽屉与仪表盘管理 //从周恩来巧分地界看信息不对称与博弈化生存！     四、创意执行到位 伟大的企业始于愿景、创意与持续！// 执行到位，组织的威力、价值与变革。合理+制度+流程保障；关键是动力、标准及方法 // 沟通、培训、奖惩 // 开展工作的逻辑：领导力+形象力+影响力 // 人性与需求-做人的工作-提供价值，让人自行管理！ 五、为企业赢利而战 追求目标的智慧 // 中西企业盈利与发展史鉴 // 提水与管道 // 做事、 做势与做市！// 从无商不奸、到在商言商，从儒商到商儒、直至商佛！ 六、投资学习、创新保障 认识信息社会！不可回避的终身学习// 投资学习！学习是福利、是生活与工作的一部份 // 个人的学习：结构化+专业化// 企业学习9法：为需要学习、依财力学习、现场学习、标杆学习、互相学习，经验提取、扬长补短、专业系统、模仿创新！// 身心健康是一种并不多见的人生态度。 七、赏识创新智慧 老子与孔子的真知教导-天人合一/先有司、赦小过、举贤才 // 毛泽东精彩的为己、待人与对事 // 911的启示 // 危机=商机！// 成长与成熟 // 让猫吃辣椒 // 吃饭靠“两平”// 企业进化论：另类的公司、另类的企业家…